La falla de SVB tendrá un efecto dominó en toda la tecnología durante años.

Silicon Valley Bank ha sido la columna vertebral de muchas empresas emergentes y fondos de capital de riesgo en todo el mundo. Es probable que los efectos de su colapso, el mayor fracaso bancario desde la crisis financiera de 2008, se sientan en todo el panorama tecnológico a nivel mundial en los próximos años.

“Con SVB en su esencia siendo el padrino del sistema bancario de Silicon Valley durante las últimas décadas en el mundo de la tecnología, creemos que el impacto negativo de este colapso histórico tendrá innumerables ramificaciones para el mundo de la tecnología en el futuro”, Dan Ives, analista de Wedbush Securities, dijo en una nota el martes.

El colapso de SVB comenzó la semana pasada cuando dijo que necesitaba recaudar 2250 millones de dólares para apuntalar su balance. Las empresas de capital de riesgo pidieron a sus empresas de cartera que retiraran dinero del banco, y otros clientes buscaban obtener su dinero antes de que fuera imposible obtenerlo. Esto efectivamente corrió el banco.

El banco se vio obligado a vender activos, principalmente bonos, con enormes pérdidas.

Los reguladores estadounidenses cerraron SVB el viernes y tomaron el control de sus depósitos. Luego, el domingo, los reguladores dijeron que los depositantes de SVB podrían acceder a sus fondos, en un movimiento destinado a detener nuevas infecciones.

Pero el anillo tiene el potencial de afectar el mundo de la tecnología de muchas maneras, desde dificultar que las nuevas empresas recauden dinero hasta obligar a las empresas a cambiar su modelo de negocios, según inversionistas y analistas que hablaron con CNBC.

SVB ha sido importante para el crecimiento de la industria tecnológica, no solo en los EE. UU., sino también en lugares como Europa e incluso China.

La institución de 40 años tenía una estrecha asociación con el mundo tecnológico que brindaba servicios bancarios tradicionales, así como compañías financieras que se consideraban demasiado riesgosas para los prestamistas tradicionales. SVB también brindó otros servicios, como líneas de crédito y líneas de crédito para nuevas empresas.

Cuando los tiempos eran buenos, SVB prosperó. Pero durante el año pasado, la Reserva Federal de EE. UU. elevó las tasas de interés, lo que perjudicó al sector tecnológico que alguna vez fue de alto vuelo. El entorno de financiación se está volviendo más difícil para las nuevas empresas en los EE. UU., Europa y otros lugares.

El colapso de SVB se produjo en un momento realmente difícil para los inversores novatos.

“Todo este asunto del banco de Silicon Valley es lo último que necesitamos y fue totalmente inesperado”, dijo a CNBC Ben Harburg, socio gerente del fondo de capital de riesgo con sede en China MSA Capital.

Las empresas emergentes han tenido que reforzar su control, mientras que los gigantes tecnológicos han despedido a decenas de miles de trabajadores en un esfuerzo por reducir costos.

En tal entorno, SVB desempeñó un papel clave al proporcionar líneas de crédito u otras herramientas que permitieron a las nuevas empresas pagar a sus empleados o superar tiempos difíciles.

«El banco de Silicon Valley fue muy paternalista en este sector, ofreciendo no solo servicios de nómina y préstamos a los fundadores contra sus créditos ilíquidos, sino también líneas de crédito. Muchas de estas empresas ya tenían problemas para reunir capital y confiaban en estas líneas para extender su pista”, para impulsar el efectivo más allá de la recesión que todos esperamos”. El CEO de RSE Ventures, Matt Higgins, dijo el martes a «Street Signs Asia» de CNBC.

«Eso se evaporó de la noche a la mañana y ningún otro prestamista va a intervenir para llenar esos zapatos».

Paul Brody, líder global de blockchain en EY, le dijo a CNBC el lunes que una compañía de criptomonedas llamada POAP, que dirige su amigo, tiene la mitad de los fondos de la compañía encerrados en SVB y no puede obtenerlos. La cantidad en SVB es «más de lo que puede cubrir la nómina», lo que sugiere que puede ser difícil pagar a los empleados. Un portavoz de la compañía no estuvo disponible de inmediato para hacer comentarios, y CNBC no pudo verificar de forma independiente los comentarios de Brody.

También es probable que el colapso de SVB lleve a las nuevas empresas a centrarse en la rentabilidad y ser más disciplinadas con sus gastos.

«Las empresas tienen que reiniciar la forma en que piensan sobre su negocio», dijo el lunes el director general de Taboola, Adam Singulda, al programa «Last Call» de CNBC.

Durante los próximos tres años habrá más reestructuraciones corporativas, aunque algunas se han pospuesto, dijo Hussein Kanji, socio fundador de Hoxton Ventures en Londres.

«Veo mucho comportamiento de ‘patear la lata en el camino’ y no es útil. Haz las cosas difíciles y no pospongas o pospongas a menos que haya una buena razón para ello. No hagas las cosas fáciles con más frecuencia en el futuro solo porque te apetece», dijo Kanji a Channel 4. CNBC por correo electrónico.

Podría haber más colapsos, dijo Ives de Wedbush, y agregó que las nuevas empresas tecnológicas en etapa inicial con manos débiles pueden tener que vender o cerrar.

«En nuestra opinión, el impacto de la semana pasada tendrá un efecto dominó significativo en todo el panorama tecnológico y Silicon Valley en los próximos años», dijo Ives en una nota el domingo.

— Rohan Goswami y Ari Levy de CNBC contribuyeron a este informe.