Las conversaciones del martes ‘no hicieron avanzar la pelota’ – The Hollywood Reporter

ken zeffrin

Imágenes de Amy Sussman/Getty

Ken Zeffrin, un veterano abogado de entretenimiento que se ha desempeñado como zar del cine de Los Ángeles desde 2014, pone en duda si las negociaciones entre el Sindicato de Escritores de Estados Unidos y la Alianza de Productores de Cine y Televisión progresaron. Dijo que el encuentro del martes entre las dos partes «no movió la pelota hacia adelante», lo que indica que todavía están lejos.

«Es cuestionable si la falta de programación que mostramos motivará a alguno de los estudios, SAG-AFTRA o WGA a sentarse nuevamente y continuar con el negocio», dijo Zeffrin el miércoles en un evento de abogados de medios y entretenimiento organizado por Beverly. . Barra Colinas.

AMPTP y WGA se reunieron el martes para discutir la contraoferta de los estudios del 11 de agosto, y los líderes de WGA East viajaron a Los Ángeles para revisar las propuestas del estudio. La medida indicó que las conversaciones se habían vuelto más serias desde la reunión del viernes, que marcó el primer regreso oficial a la mesa de negociaciones desde que se convocó la huelga el 2 de mayo. reportero de hollywood Lo que concluyeron fue que no se llegaría a un acuerdo y que las dos partes aún estaban resolviendo los problemas. El WGA no envió una comunicación posterior a la reunión a los miembros.

Ziffrin se refirió al acuerdo ACDA como un «buen trato» y dijo que debería servir como modelo para resolver los puntos de negociación polémicos en torno a la IA y los relaves basados ​​en el rendimiento.

Menos de dos meses después de la huelga de escritores, el Sindicato de Directores llegó rápidamente a un acuerdo con AMPTP en un acuerdo que incluía una nueva fórmula de relaves y la obligación de que las empresas consulten a los miembros cuando usan IA generativa «con respecto a elementos creativos». Ambas partes destacaron una nueva fórmula para los residuos de video a pedido de suscripción extranjera (SVOD) que gira en torno a la cantidad de suscriptores internacionales a una plataforma determinada. Según el acuerdo, el servicio de transmisión más grande se compromete a pagar $89,415 en sobrantes de la serie de una hora durante los primeros tres años de uso (lo que representa un aumento del 76 por ciento en relaves extranjeros y un aumento general del 21 por ciento).

«Aquí es donde está el futuro para tener más resacas», dijo Ziffrin, quien ha trabajado durante mucho tiempo con la DGA. «El Sindicato de Directores negoció una serie de una hora sobrante para una costosa serie de videos que es mejor en dos dígitos que las de la red, ya sea por transmisión o por cable. Ese hecho simplemente no llegó a la audiencia que debería».

Zefrin agregó que sospecha que los estudios aceptarán agregar varios millones o cientos de millones de dólares a este mundo al agregar algún tipo de base de rendimiento que puede o no estar relacionado con sus respectivos ingresos. Dijo que los siete principales estudios y emisoras, excepto Netflix, están perdiendo dinero en el marco actual.

La resaca surgió como un tema importante en la huelga. Para los títulos de transmisión, la WGA ha solicitado residuales basados ​​en la audiencia, además de los residuales fijos existentes, para «recompensar los programas con mayor audiencia», según un documento de abril que detalla la oferta del sindicato. AMPTP se negó a presentar una contraoferta en ese momento porque eso requeriría transparencia de datos, algo que los espectadores estaban en contra.

A más de 100 días del paro, no hay un camino claro para resolver el paro. Zefrin criticó la forma en que las dos partes manejaron las negociaciones.

«Me parece que si podemos comenzar a hacer que cada lado envíe un papel sobre la IA (figura tres, cuatro páginas) de sus posiciones sobre todos los temas, e intercambie esos papeles y se siente en una y hablarlo en lugar de la situación, nos acercaremos al pleno empleo si hacemos eso», dijo.

La WGA acusó a la AMPTP de filtrar información sobre las reuniones a la prensa a pesar de que un «apagón» impidió que ambas partes lo hicieran.

Sobre el tema de la participación en las ganancias, específicamente una nueva metodología de recompensas en acuerdos de talento televisivo que permite a los estudios tener el control final sobre la distribución de sus programas, Zefrin dijo que sus clientes prefieren este marco al antiguo modelo basado en ingresos brutos ajustados (MAGR), o los ingresos obtenidos por los estudios de la serie menos las tarifas de distribución, los gastos y los costos de producción. Si bien el reparto de utilidades basado en MAGR ofrece la ventaja más significativa, se ha dejado en claro que el nuevo modelo probablemente dará como resultado pagos promedio más altos.

«Dado el bajo recuento de episodios de la temporada, que no me perdonará, podría ser mejor ir a un multiplex que a un jonrón», dijo.

En 2020, Disney presentó una llamada feria de series de recompensas sobre ofertas de espectáculos por suscripción, que recompensa a los participantes con ingresos con bonificaciones por longevidad, calificaciones de programas, premios como los Emmy o los Globos de Oro y el rendimiento de la biblioteca, entre otros factores. Este se ha convertido en el estándar ofrecido por Disney y Fox.

En medio de la huelga, los salarios de los directores ejecutivos también están bajo la lupa. Barry Diller, presidente y director ejecutivo de IAC, Expedia Group y exjefe de un estudio de Hollywood, dijo en julio que los altos ejecutivos y las estrellas mejor pagadas deberían reducir su salario en un 25 % para reducir la brecha entre sus salarios y los de los empleados. en la empresa. . el extremo inferior de la escala. Cuando se le preguntó sobre la propuesta, Zeffrin dijo: «Barry me mira como si fuera un tipo sin trabajo tratando de vengarse». Agregó que «cada empresa decidirá independientemente de las demás sobre la remuneración que se pagará a sus ejecutivos».

Katie Kilkenny contribuyó a este despacho.