(Bloomberg) — Jack Ma acudió a un foro interno de Alibaba para expresar su apoyo a una empresa que atraviesa una reestructuración turbulenta y sale del aislamiento por segunda vez en meses para tratar de levantar la moral en la principal empresa china de comercio electrónico. en el que estuvo involucrado. -criatura.
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El multimillonario, que se ha retirado de la atención pública en los últimos años, escribió un extenso memorando en el que elogiaba los esfuerzos realizados por los nuevos líderes Joseph Tsai y Eddie Wu para reactivar la estancada empresa. Dijo que Alibaba Group Holding Limited está ahora en el camino correcto e instó a los empleados a continuar por este camino.
Ma, que sigue siendo respetado por muchos de los más de 200.000 empleados de la empresa, adoptó un tono notablemente más optimista que hace apenas cuatro meses, cuando habló por primera vez en años sólo para criticar la dirección de la empresa y elogiar a su rival.
Esta vez, repitió sus llamados a pensar fuera de lo común y escapar de la «trampa de las grandes corporaciones». Pero enfatizó que el crecimiento estaba comenzando a regresar y que Alibaba estaba avanzando a pesar de las fluctuaciones del año pasado, por ejemplo, primero pagando y luego retirando de la lista su brazo logístico Cainiao y su negocio de nube de 11 mil millones de dólares. Las acciones de Alibaba subieron casi un 4,9% en Hong Kong, su mayor subida en unos dos meses.
“Empezamos a trabajar en la patología de una gran empresa, y volvemos de una organización que toma decisiones lentamente y volvemos a los más altos niveles de eficiencia y un enfoque centrado en el mercado, para permitir una vez más que la empresa sea simple y ágil. .” Ma escribió en un memorando que la empresa también distribuyó a los empleados.
¿Qué dice Bloomberg Intelligence?
Alibaba puede centrarse en proporcionar servicios valiosos a los clientes a cambio de lograr objetivos internos, con un posible enfoque en el comercio electrónico, la nube y la inteligencia artificial, que se mencionaron específicamente en un raro memorando interno de la empresa del fundador Jack Ma con fecha del 10 de abril. Esto aumenta la probabilidad de que renuncie a las ganancias de ganancias para el año fiscal 2025 para impulsar el crecimiento de los ingresos en empresas seleccionadas.
– Catherine Lim y Trini Tan, analistas
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Alibaba, lidiando con los efectos de la represión regulatoria y la agitación en la era Covid, está tratando de revitalizar un imperio en expansión que incluye comercio electrónico y servicios en la nube. Desde el derrocamiento del ex director ejecutivo Daniel Chang, Tsai Wu se ha centrado en intentar integrar sus partes separadas mientras se deshace de activos secundarios para centrarse en el negocio principal.
El primer memorando de Ma en noviembre fue visto como una señal de un regreso gradual a la vida pública, rompiendo casi dos años de silencio tras el enfrentamiento con Beijing. Para muchos empleados de Alibaba, este es un cambio bienvenido en un momento en que la empresa lucha contra las tendencias.
Ma no profundizó en los detalles ni abordó directamente algunas de las cuestiones más fundamentales que rodean a la empresa de Internet que convirtió en la empresa más valiosa de China, antes de que Beijing y Covid acabaran con el crecimiento.
Todavía está minando participación de mercado frente a competidores como PDD Holdings Inc. y ByteDance Ltd. Mientras tanto, empresas como Baidu Inc. están avanzando. Avanzar hacia el ámbito potencialmente transformador de la inteligencia artificial. Alibaba informó un aumento inferior al esperado del 5% en los ingresos para el trimestre de diciembre, muy por debajo del ritmo de años anteriores.
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En respuesta, la empresa dio luz verde a un programa de recompra de 25.000 millones de dólares para apaciguar a los inversores. Tsai dijo que Alibaba se centrará en integrar sus diversos negocios y recuperar el dominio del mercado, en lugar de trabajar mediante grandes acuerdos o una oferta pública inicial.
Ma se refirió el miércoles a una entrevista en video con su antiguo lugarteniente Tsai. En la conversación con el accionista Norges Bank publicada la semana pasada, Tsai habló de cómo Alibaba no debería tener miedo de admitir errores del pasado.
Desde que tomó el control de Alibaba de manos de Zhang, la compañía ha cambiado de directores en la mayoría de sus divisiones clave -incluida la rama comercial original- y ha explorado la venta de activos no esenciales, como operadores minoristas tradicionales.
«Este camino de reforma e innovación nunca ha estado acompañado de aplausos, porque lo que cambiamos son los malos hábitos que más nos gustan y lo que reformamos es en nuestro propio interés», escribió Ma. Concluyó su discurso con una popular frase de aliento en chino: “¡Añade petróleo, Alibaba!”.
-Con asistencia de Yasufumi Saito.
(Actualizaciones con salto de acciones y comentario de analistas del cuarto párrafo)
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