Bed Bath & Beyond se declara en bancarrota

Nueva York (CNN) Bed Bath & Beyond, la tienda que parecía ser todo lo que tenía tu hogar durante los años 90 y 2000, se declaró en bancarrota el domingo.

«Gracias a todos nuestros clientes leales. Hemos tomado la difícil decisión de comenzar a cerrar nuestras operaciones», dijo un comunicado en la parte superior del sitio web de la compañía el domingo por la mañana.

Las ubicaciones de 360 ​​Bed Bath & Beyond de la compañía, junto con las 120 tiendas buybuy BABY de la compañía, permanecerán abiertas por el momento, al igual que los sitios web. La empresa obtuvo un préstamo de 240 millones de dólares para ayudar a financiar sus operaciones durante la quiebra.

Pero las ventas de cierre de tiendas comenzarán el miércoles y Bed Bath & Beyond cerrará algunas tiendas. Cuánto, o qué le sucede a sus 14,000 empleados, depende de lo que suceda a continuación.

La declaración de quiebra no significa necesariamente que la empresa vaya a la quiebra. Muchas corporaciones importantes de los EE. UU. se han declarado en bancarrota y las están utilizando para deshacerse de la deuda y otros costos que ya no pueden pagar. Pero incluso si Bed Bath and Beyond sale de la bancarrota, su futuro está lejos de estar asegurado.

La compañía dijo que buscaría vender parte o la totalidad de su negocio. Si puede encontrar un comprador, Bed Bath & Beyond dejará de cerrar tiendas. Pero si el comprador no se presenta, es probable que Bed Bath & Beyond se liquide por completo y quede fuera del negocio.

También es posible que la empresa salga de la bancarrota como un minorista solo en línea, dijo Neil Saunders, analista de GlobalData Retail.

«En última instancia, si alguna vez sale de la bancarrota, Bed Bath & Beyond será una sombra de lo que era antes», dijo.

Bed Bath & Beyond fue la joya de la corona de una era de los llamados «asesinos de categoría»: cadenas que dominaban la categoría minorista, como Toys «R» Us, Circuit City y Sports Authority. Estas empresas también finalmente se declararon en bancarrota cuando los compradores se alejaron de las grandes tiendas especializadas en favor de opciones en línea como Amazon.

Bed Bath & Beyond se ha hecho conocido por las ollas y sartenes, toallas y ropa de cama apiladas del piso al techo en sus cavernosas tiendas, y por sus omnipresentes cupones de 20% de descuento. el cupones azules y blancos Se convirtió en un ícono de la cultura pop, y millones de estadounidenses terminaron escondiéndolos en sus autos, armarios y sótanos.

La compañía dijo que los clientes tendrán los domingos, lunes y martes para usar los cupones restantes del 20% de descuento. La compañía dejará de aceptarlos el miércoles. En cambio, Bed Bath & Beyond espera ofrecer «descuentos significativos» en sus productos como parte de sus ventas descontinuadas.

El minorista ha atraído a una amplia gama de clientes vendiendo marcas reconocidas a precios de descuento. Las marcas querían un lugar en los estantes de Bed Bath & Beyond, sabiendo que generaría grandes ventas. Además, el diseño de planta abierta de la tienda fomentaba la compra impulsiva: los compradores entraban por platos nuevos y salían con almohadas, toallas y otros artículos.

Las tiendas eran un elemento básico para los compradores durante las vacaciones de invierno y durante las temporadas de regreso a la escuela y la universidad, y Bed Bath & Beyond también tenía un negocio sólido de registro de bodas y bebés.

Pero la compañía con sede en Nueva Jersey ha tardado en responder a los cambios de compra y está luchando por atraer a los clientes que se han mudado a Amazon, Target y otras cadenas.

En su declaración de bancarrota, Bed Bath & Beyond dijo que tenía una deuda de $ 5,2 mil millones y activos por valor de solo $ 4,4 mil millones. Obtuvo $ 240 millones en financiamiento el domingo para mantenerse a flote el tiempo suficiente para cerrar sus tiendas y liquidar operaciones.

La compañía alentó a los compradores a buscar sus artículos con descuento a finales de esta semana. Los artículos comprados antes del miércoles se pueden devolver hasta el 24 de mayo, pero todas las ventas posteriores al miércoles son definitivas. La tienda dejará de aceptar tarjetas de regalo el 8 de mayo.

Era de los supermercados

Fundada en 1971 por Warren Eisenberg y Leonard Feinstein, veteranos de la industria minorista de descuento en Springfield, Nueva Jersey, la cadena de pequeñas tiendas de artículos de baño y ropa blanca, entonces llamada Bed ‘n Bath, creció primero en el noreste y en California vendiendo ropa de cama de diseñador, que era una nueva tendencia en ese momento. A diferencia de los grandes almacenes, no dependía de eventos de ventas para atraer clientes.

La empresa cambió su nombre a Bed Bath & Beyond en 1987 para reflejar la expansión de la mercancía y los «grandes almacenes» más grandes. La empresa se hizo pública en 1992 con 38 tiendas y unos 200 millones de dólares en ventas.

“Vimos el cambio de los grandes almacenes y sabíamos que las tiendas especializadas iban a ser la próxima ola del comercio minorista”. Él dijo en 1993. «Fue el comienzo de la visión del diseñador de ropa de cama y artículos para el hogar y vimos una oportunidad real».

Para el año 2000, esos números habían saltado a 241 tiendas y $1,100 millones en ventas anuales. La tienda Bed Bath & Beyond número 1000 se inauguró en 2009, cuando las ventas anuales de la cadena alcanzaron los 7800 millones de dólares.

La compañía era algo iconoclasta. Gastó poco en publicidad, confiando en cambio en cupones impresos distribuidos en semanarios para atraer clientes.

«¿Por qué no le dice al cliente que le daremos un descuento en el artículo que quiere, no en el que queremos poner a la venta? Le enviaremos un cupón y será mucho más barato». Eisenberg dijo en una entrevista de 2020 con The New York Times.

La cadena ha sido conocida por otorgar autonomía a los gerentes de las tiendas para decidir qué productos almacenar, permitiéndoles personalizar sus tiendas individuales y enviar productos directamente a las tiendas en lugar de a un almacén central.

El auge de las compras en línea

Pero a medida que las tiendas físicas comenzaron a dar paso al comercio electrónico, Bed Bath & Beyond tardó en hacer la transición, un paso en falso agravado por el hecho de que la decoración del hogar es una de las categorías más populares que se compran en línea.

“Perdimos el tren en línea”, dijo Eisenberg Él dijo En una entrevista reciente con el Wall Street Journal. (Los cofundadores ya no están involucrados con la empresa).

Las compras en línea también han disminuido el atractivo de los cupones preferidos de Bed Bath & Beyond, porque los consumidores pueden encontrar muchas alternativas más baratas en Amazon o buscar una selección más amplia en sitios como Camino justo (w).

Sin embargo, no fue Amazon ni las compras en línea las que inundaron Bed Bath & Beyond.

walmart (wmt)Y Meta (TGT) Y Costco (cuesta) Han crecido durante la última década y han podido atraer a los clientes de Bed Bath & Beyond con precios bajos y una selección más amplia de productos. Las cadenas de descuento como HomeGoods y TJ Maxx también han reducido los precios de Bed Bath & Beyond.

Sin la compensación entre los precios más bajos o la selección más amplia, las ventas de Bed Bath & Beyond se estancaron de 2012 a 2019.

Luego, la pandemia golpeó en 2020. La compañía cerró temporalmente todas sus tiendas mientras que los competidores considerados «minoristas esenciales» como Wal-Mart permanecieron abiertos. Las ventas cayeron un 17% en 2020 y un 15% en 2021.

Además, Bed Bath & Beyond ha rotado a través de varios directores ejecutivos y estrategias de recuperación diferentes en los últimos años.

El ex director ejecutivo de Target, Mark Tritton, asumió el mando de la empresa en 2019 con el respaldo de los inversores y una estrategia nueva y audaz. Recortó los cupones y el inventario de las marcas nacionales a favor de las marcas propias de Bed Bath & Beyond.

Pero este cambio alejó a los clientes que eran fieles a las grandes marcas. La empresa también incumplió los pagos a los proveedores y las tiendas no tenían suficiente mercancía para abastecer los estantes. Triton dejará el cargo de CEO en 2022.

Lucha para evitar la bancarrota

baño de cama detrás (BBBY)Lleva meses al borde de la bancarrota.

En febrero, logró evitar la bancarrota al completar una oferta de acciones compleja que le dio un impulso inmediato de efectivo y la promesa de más financiamiento en el futuro para pagar sus deudas. La oferta fue respaldada por el grupo de capital privado Hudson Bay Capital.

Pero Bed Bath & Beyond lo dijo el mes pasado cerró el trato con Hudson Bay Capital para financiamiento futuro e iba al mercado público para tratar de recaudar dinero.

La empresa también se está reduciendo para ahorrar dinero. Ella dijo a principios de este año que ella Cerca Alrededor de 400 ubicaciones, pero mantendrá abiertas tiendas rentables en mercados clave.

Y la compañía trató de ahorrar dinero con eso. Falta de pago de los beneficios por terminación del servicio Para algunos trabajadores despedidos cuando las tiendas cierran.

Bed Bath & Beyond despidió a 1.295 trabajadores en Nueva Jersey este mes, solo unos días antes de que una nueva ley estatal exija una indemnización por despido, equivalente al salario de una semana por cada año de empleo, para los trabajadores que pierden sus trabajos.

Sin embargo, no todos estos movimientos fueron suficientes para sacar de la bancarrota a la cadena que alguna vez fue dominante.

Y Bed Bath & Beyond es la última cadena minorista en declararse en quiebra este año. Las quiebras minoristas se acumulan a medida que aumentan las tasas de interés y se ralentiza el gasto discrecional.

David’s Bridal, Party City, Tuesday Morning, el fabricante de colchones Serta Simmons e Independent Pet Partners, un minorista de mascotas, se declararon en bancarrota en las últimas semanas.