Target dijo el lunes que reducirá los precios de casi 5.000 artículos comprados con frecuencia mientras busca seguir siendo competitivo en medio de señales de que los consumidores están experimentando fatiga de precios.
La compañía dijo en un declaración Los recortes de precios se concentran en alimentos básicos como leche, carne, pan, frutas y verduras, así como toallas de papel y pañales, y muchos de los recortes afectan a las marcas propiedad de la empresa Good & Gather y Everspring.
Ya se han reducido los precios de unos 1.500 productos más.
«Sabemos que los consumidores sienten la presión de aprovechar al máximo su presupuesto y Target está aquí para ayudarlos a ahorrar más», dijo Rick Gomez, vicepresidente ejecutivo y director de alimentos, productos básicos y belleza de Target. «Nuestros equipos trabajan arduamente para ofrecer un gran valor todos los días, y estos nuevos precios más bajos en miles de artículos supondrán ahorros significativos adicionales para los millones de consumidores que compran en Target cada semana para sus necesidades diarias».
Con la inflación anual estancada por encima del 3% y la tasa de interés clave de la Reserva Federal permaneciendo sin cambios, muchos consumidores están preocupados. Comenzaron a recortar gastos y se volvieron más selectivos sobre lo que compraban.
«Los consumidores siguen siendo más exigentes con cada dólar que gastan, ya que enfrentan precios más altos en su gasto diario», dijo el director ejecutivo de McDonald's, Chris Kempczinski, en una conferencia telefónica de la empresa a finales de abril.
Uno de los principales competidores de Target, Walmart, lo señaló recientemente Incluso los consumidores de altos ingresos estaban recurriendo a sus ofertas. Como «las billeteras todavía están estiradas».
“Tenemos clientes que vienen a nosotros con más frecuencia que antes, y nuevos clientes que tradicionalmente no hemos tenido, y vienen a Walmart, ya sea una tienda virtual en línea o una de nuestras tiendas físicas. ”, dijo el director financiero de Walmart, John David Rennie. En una entrevista con CNBC.
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