marzo 29, 2024

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La USL anunció la Liga Profesional Femenina para rivalizar con la NWSL;  Tim Tebow se encuentra entre los propietarios previstos del equipo.

La USL anunció la Liga Profesional Femenina para rivalizar con la NWSL; Tim Tebow se encuentra entre los propietarios previstos del equipo.

La USL Super League tiene la intención de aplicar a US Soccer las sanciones de la División I antes del 1 de septiembre de 2023, anunció el martes.

Este es un cambio con respecto al anuncio anterior de la liga en 2021 de la Superliga Aplicará para sancionar la sección segunda Con la intención de lanzarse en 2023, ahora retrasado hasta 2024. La Premier League espera lanzarse en un formato de liga de 10-12 equipos el próximo año, aunque tiene ocho mercados principales en el momento del comunicado de prensa, y se anunciarán más en el meses que vienen.

Mercados iniciales para la temporada 2024

ciudad dueño (propietario) estadio

Charlotte, NC

Jim McVilliamy

Estadio conmemorativo de la Legión Americana

Dallas/Forth Worth, Texas

la familia de nel

se anunciará más adelante

Lexington, Kentucky.

Bill Shifley, Donna Shifley, Stephen Dwahry

El equipo de la W League se encuentra actualmente en el Toyota Stadium, los planes futuros del estadio están en marcha

Fénix, Arizona.

Grupo propietario de Phoenix Rising FC

Estadio Phoenix Rising FC

Spokane, Washington.

Aequus Sports, LLC (Katie Harnetiaux y Ryan Harnetiaux)

El estadio está actualmente en construcción y está programado para abrir en el otoño de 2023.

Bahía de Tampa, Florida.

Daryl Shaw, David Laxer, Jeff Fox

Explore ubicaciones de estadios temporales y futuros estadios planificados

Tucson, Arizona.

John PerlmanJeff Arnold

se anunciará más adelante

Washington DC

Attain Sports and Entertainment (Greg Baroni), en asociación con DC United

se anunciará más adelante

También se supone que cuatro ciudades más se unirán en temporadas posteriores (enumeradas junto con la propiedad):

  • Chattanooga, Tennessee – Bob Martino
  • Indianápolis – Ersal Ozdemir, fundador y presidente de Indy Eleven, y Greg Stremlaw, director ejecutivo
  • JACKSONVILLE, FL – Tim Tebow, Ricky Caplin, Tony Allegretti, Steve Livingston
  • Madison, Wisconsin – Colección de propiedades de Forward Madison
  • Oakland, CA – Propiedad de Oakland Roots y Oakland Soul

«La Premier League se ubicará en la cima de la pirámide femenina con fuertes grupos propietarios, estadios de última generación y fanáticos apasionados que brindarán viabilidad inmediata y sostenibilidad a largo plazo», dijo el director ejecutivo de la USL, Alik Papadakis, en un comunicado. a la liga

Los clubes masculinos de la USL que tendrán un equipo de la Superliga femenina incluyen Lexington SC, Phoenix Rising FC, FC Tucson, Chattanooga Red Wolves SC, Oakland Roots y Forward Madison.

La presidenta de la Premier League, Amanda Vandervoort, dijo el atleta Que la decisión de recurrir a sancionar un DI en lugar del DII originalmente planeado «ha estado en discusión durante mucho tiempo», aunque declinó decir si la demora de 2023 a 2024 estaba relacionada con esa conversación.

Vandervort dijo que al impulsar el anuncio original de la liga, tenían tiempo para ello. Construir más infraestructura bajo la Premier League En cuanto a la creación de la W League ‘preprofesional’, que comenzó en 2022 con 44 clubes y se expandirá a 65 clubes en 2023, así como su cartera de jóvenes a profesionales y el lanzamiento de su academia femenina en verano 2023.

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Cuando se le preguntó si la Premier League confiaba en tener de 10 a 12 equipos listos para 2024, Vandervoort dijo «Absolutamente».

Agregó: «Los estándares en el nivel de la División Uno, estamos seguros de que, como liga, cumpliremos con esos estándares». “Entonces, la decisión de ir a la División I fue algo que tomamos en conjunto con nuestros grupos propietarios, pero creemos firmemente que ofrecer los más altos estándares del fútbol americano a las mujeres que juegan en nuestra liga no es solo nuestra oportunidad, sino nuestra responsabilidad, y estamos muy entusiasmados con eso”.

Según el fútbol americano , una liga al aire libre femenina de la División I Incluye los siguientes criterios:

  • Al menos ocho equipos para solicitar los penaltis.
  • Los equipos deben estar en al menos dos zonas horarias en el año uno, expandiéndose a tres zonas horarias para el año seis (Pascua, Centro y Pacífico).
  • Al menos el 75 por ciento de los clubes de la liga deben jugar en mercados metropolitanos con una población de al menos 750.000 habitantes.
  • La capacidad mínima del estadio es de 5.000 asientos.
  • Los grupos de propiedad del equipo deben demostrar la capacidad financiera para operar durante tres años.
  • Un propietario de equipo importante con al menos una participación del 35 por ciento en el equipo con un patrimonio neto individual de al menos $15 millones.
  • El grupo propietario debe tener un valor neto total de al menos $ 25 millones.
  • La liga tendrá un personal de tiempo completo durante todo el año, incluido el Director de Operaciones, el Director de Finanzas y el Director de Marketing/PR.

¿Qué pasa con NWSL?

También está el hecho de que cualquier liga femenina profesional DI en los Estados Unidos inevitablemente generará comparaciones con la NWSL, y tal vez incluso preocupaciones de que el mercado actualmente no puede mantenerse al día con la afluencia repentina de docenas de nuevos equipos profesionales. Vandervoort alentó una visión más optimista con la que ver el panorama actual del fútbol profesional femenino en este país y dijo que el mercado era lo suficientemente fuerte como para hacer viable la DI Premier League.

«Estados Unidos tiene 12 equipos profesionales femeninos, pero tiene la misma huella y población que toda Europa, y tiene más de 150 equipos profesionales femeninos de primer nivel», señaló Vandervoort.

Esta comparación quizás no sea del todo individual, ya que los equipos profesionales de mujeres en Europa operan en sus propios países, donde los presupuestos pueden diferir bastante de las necesidades de un club en los mucho más grandes Estados Unidos continentales y tienen diferentes niveles de popularidad. . Pero dada la experiencia de la USL en el desarrollo de huellas regionales de fútbol tanto para hombres como para mujeres, la comparación también podría ser apropiada.

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La Premier League también se distinguiría de la NWSL en al menos dos formas principales: primero, alineándose con el calendario internacional con un calendario de otoño a verano, a diferencia de la NWSL que comienza en la primavera y termina a fines del otoño, y en segundo lugar por no tener un proyecto colegiado.

La falta de un borrador está en consonancia con el espíritu inclusivo de la USL en torno al desarrollo de caminos para los jóvenes; En anuncios anteriores sobre su academia de niñas, la USL ha dicho que ya no usará rangos de edad en sus equipos de academia como parte de la mentalidad de «si eres lo suficientemente bueno, tienes la edad suficiente». La NFL está comenzando a moverse más hacia una mentalidad similar con firmas recientes como Melanie Parkenas, de 15 años, para el San Diego Wave y Chloe Ricketts, de 15 años, para el Washington Spirit, pero Alyssa Thompson, de 18 años, todavía tiene para salir adelante con el proyecto 2023 (aunque estaba claro que aterrizaría en Los Ángeles con Angel City como número uno).

Vandervort dijo que la Superliga tiene la intención de competir por los salarios de los jugadores (el salario mínimo actual en la NWSL es de $36,400).

“Queremos ser competitivos en el mercado internacional, en el mercado estadounidense”, dijo. «Los detalles de la compensación de los jugadores, los estándares de los jugadores, todas esas cosas, estamos emocionados de tener esas conversaciones con nuestros grupos propietarios, con nuestros jugadores».

Otro factor alentador, dijo Vandervort, es que las cifras de asistencia a principios de 2023 para la USL W League han sido sólidas, con más de 5800 para el debut en casa del Oakland Soul el 13 de mayo y doble cartelera con los Roots, y 4743 para el primer partido en casa de Detroit City el 13 de mayo. Mayo vs Flint City. El equipo Marquee W League de Minnesota Aurora tuvo una fuerte presencia el año pasado en comparación con operar en una liga inferior. Aurora tuvo múltiples ventas en 2022incluido un partido de campeonato completo frente a 6.200 aficionados y La asistencia promedio de la temporada regular fue de 5.115.

Esos números son comparables o mejores que los de muchos equipos de la NWSL en 2022, como North Carolina Courage, NJ/NY Gotham y Orlando Pride, que promediaron menos de 5000 en la temporada. Sin embargo, la NWSL claramente quiere apuntar más grande, con los equipos de expansión de primer año San Diego Wave y Angel City con un promedio de 8,792 y 19,105, respectivamente.

La Superliga podría encontrar su propio nicho, apuntando a una asistencia promedio más cómoda y gastando un poco menos que las estrellas deslumbrantes. Informó $ 50 millones más tarifas de expansión. La NWSL ahora es exigente, y eso parece reflejarse en los estadios anunciados hasta ahora. El American Legion Memorial Stadium tiene una capacidad para 10.500, el nuevo estadio Phoenix Rising FC tiene una capacidad para 10.000 y la ubicación actual del Lexington Sporting Club, el Toyota Stadium en Georgetown, tiene una capacidad para 5.000.

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“Hay muchas oportunidades en este país”, dijo Vandervoort, sobre la preocupación de que dos ligas DI puedan saturar un mercado que no está listo para expandirse tanto tan rápido, especialmente dada la historia de colapso de la liga en los EE. UU. “Creo que en última instancia, lo somos». Estamos cerrando la brecha de oportunidades, y es nuestra responsabilidad hacerlo al más alto nivel».

USL ya se asoció con la consultora internacional Octagon para ayudar a administrar sus ventas de derechos de medios nacionales, así como con la empresa de experiencia de entretenimiento Legends para respaldar asociaciones y oportunidades comerciales en los estadios. La liga también se ha asociado con la agencia de marketing deportivo Sportfive para la televisión internacional y la distribución digital. Octagon, por supuesto, ha trabajado previamente con la NWSL en derechos de medios, valoración de patrocinios, marca e información de los fanáticos.

Los derechos de los medios y su evaluación adecuada es una gran pregunta en este momento no solo para la NWSL sino también para el fútbol femenino a nivel mundial. Un buen acuerdo de transmisión es clave para ayudar a lograr una mayor estabilidad financiera, y Vandervort estuvo de acuerdo en que, según las conversaciones hasta el momento, existe un apetito por más deportes femeninos.

«En nuestra industria, hablamos mucho sobre este movimiento ascendente de la comercialización y el interés en los deportes femeninos, pero, sabes, puedo decirte que es una persona interna la que tiene estas conversaciones, es lo correcto», dijo.

“Creo que lo veremos desde un punto de vista comercial, desde el punto de vista de los fanáticos, el compromiso de los fanáticos fuera de lo común. Han pasado décadas en el negocio hasta donde estamos hoy y las personas increíbles están invirtiendo sus vidas en este viaje a lo largo del camino. Y estoy emocionado de que ahora tengamos estos grupos propietarios que están listos para invertir en los niveles que están dispuestos a invertir. Desde construir y mejorar estadios fantásticos en todo el país hasta invertir realmente en la experiencia tanto para los jugadores como para los fanáticos, creo. Es un momento increíble para el fútbol femenino».

dijo un portavoz de NWSL atleta, «Damos la bienvenida a más oportunidades para que las mujeres jueguen fútbol profesional en los Estados Unidos».

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(Foto: Eric Williams/USA Today)