Hoteles, restaurantes y bares exigen tasas reducidas de IVA para evitar cierres y despidos | Empresas

El 1 de octubre caducan los ERTE y aún no se cierran las negociaciones para ampliarlos, lo que amplía la preocupación de los 750.000 que aún tienen sus puestos de trabajo suspendidos desde marzo y los 2.65 millones que ya están empleados, pero que podrían volver a estar desempleado. pronto. A principios de 2021, comienza el plazo de amortización de los créditos con el anexo ICO concedidos durante la crisis. Y uno de los sectores más afectados por ambos fenómenos es el turismo, que incluye, entre otros, hoteles, bares, restaurantes y cafeterías, y que hoy exigió la reducción temporal del IVA sobre estas actividades (actualmente al 10%), de acuerdo con las medidas adoptadas por determinados países vecinos, como Alemania o Reino Unido, o por algunos de nuestros competidores para atraer viajeros, como Grecia o Túnez.

La propuesta, realizada conjuntamente por la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) y la empresa europea Hotrec, revela que un recorte temporal del IVA ofrece “beneficios inmediatos para las empresas y los consumidores y podría significar la diferencia entre la supervivencia y el cierre de muchas tiendas en los próximos meses”. Y para hacer esto, utilizan ejemplos de recortes de impuestos pasados ​​en Francia, Alemania y Suecia en ciclos recesivos anteriores.

En plena crisis financiera de 2008, Francia introdujo un tipo reducido de IVA y el INE francés, aún según el informe, estimó que el número de quiebras en el sector había disminuido un 17% gracias a esta medida, que salvó 18.000 empresas y 30.000 puestos de trabajo durante la evaluación de la medida. Cuatro años después, en medio de la crisis de la deuda europea, una reducción del IVA en la industria hotelera del 25% al ​​12% generó un aumento adicional de la actividad del 5,6% y un aumento del empleo de 8% en 2012. La valoración realizada por Alemania en 2016, tras seis años con una tasa reducida del 7% en la industria hotelera, subrayó que se crearon 46.666 puestos de trabajo durante este período, un aumento del 18,5%. Actualmente, Alemania ha bajado el tipo general del IVA del 19% al 16% y lo ha bajado del 7% al 5% hasta el 31 de diciembre de 2020, mientras que el de la industria hotelera lo ha bajado un 19% a las 7%. hasta el 30 de junio de 2021.

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El otro argumento que utilizan los empresarios para esta rebaja del IVA es la pérdida de competitividad frente a otros destinos turísticos, donde las vacaciones serán más baratas durante la próxima temporada baja (octubre-marzo) y la próxima. temporada alta (mayo-septiembre) con IVA reducido. Aunque fuera de la UE, Turquía es el principal competidor de España para los turistas británicos, alemanes y rusos que buscan sol y arena. y tiene un IVA del 1% (seguro que lo ampliará) hasta el 30 de noviembre frente al 10% en España. También El Reino Unido redujo la tasa del 20% al 5% del 15 de julio de 2020 al 12 de enero de 2021. Mientras que en el caso de Turquía el impacto puede ser un traslado de turistas desde España, en el de Alemania y Reino Unido el efecto puede incitar a los británicos a pasar sus vacaciones en el territorio nacional y a no elijas ir a otros países.

Los empresarios europeos ofrecen dos alternativas para reducir los costes en que incurren los hoteles, bares, restaurantes y cafeterías en sus actividades diarias. Por un lado, fomenta los 27 estados miembros de la UE reducirán el IVA sobre los servicios de hostelería al tipo más bajo (5%) permitido por la legislación de la UE a través de una recomendación y también pide a los estados miembros de la UE flexibilidad a tiempo completo para establecer tipos de IVA diferenciados.

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