Cómo comenzaron Mark Cuban, el coronel Sanders y otros empresarios famosos después de su despido

Cómo comenzaron Mark Cuban, el coronel Sanders y otros empresarios famosos después de su despido

Poner a un lado, ahora mismo, ¿por qué alguien podría ser despedido repentinamente? Podría ser un desacuerdo sobre la estrategia, podría ser dejar que un pollo corra libremente en las cabinas. La verdadera pregunta es qué sucede a continuación. Para algunos, ser arrojado a la acera conduce a una crisis de conciencia (“¿Qué hice mal?”); para otros, enciende un “¡Se lo mostraré a los bastardos!” fusible de determinación ardiente. Aquí, cuatro casos de empresarios que finalmente pasaron de despedidos a despedidos.

Coronel Harland Sanders: Cubos de Moxie

Tú puedes pensar ya conoce al coronel Sanders, el sureño con traje blanco y perilla que luce cubos KFC en todo el mundo, pero es probable que tenga una impresión equivocada. Ni abuelo ni paternal ni siquiera, en realidad, coronel, Harland Sanders fue un exaltado notorio que se recuperó de un trabajo (conductor de tranvía, vendedor de llantas) a un trabajo (bombero de ferrocarril, abogado, partera) hasta mediados de la década de 1960. Fue despedido tanto de un trabajo en ventas de seguros como de su bufete de abogados poco después de participar en una pelea en un tribunal. escuchando. Con su cliente. Más tarde, mientras operaba una estación de servicio, Sanders comenzó a vender jamón, galletas, quingombó y, sí, pollo a los viajeros hambrientos. Pronto sacó las bombas y abrió un buen restaurante. Pero el resto no es historia: en 1956, cuando una nueva autopista sacó a los conductores de su restaurante, Sanders se vio obligado a vender. Demostrando creatividad y entusiasmo familiar, llevó sus habilidades para cocinar pollo en el camino y franquició su receta en restaurantes por 4 ¢ por ave. En 1964, el coronel había convencido a 600 restaurantes para que vendieran su pollo frito y, a los 74, vendió su negocio por 2 millones de dólares.

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Mark Cuban: una valiosa lección

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Barman. Líder de la fiesta de baile. Proveedor de sellos, monedas y bolsas de basura. El tipo de TI en Mellon Bank. Dueño del equipo NBA. Tiburón. Mark Cuban ha tenido tantos trabajos, y una visión tan fuerte, que sería impactante no haber sido despedido al menos una vez. Pero la historia del despido de Cuban es contundente: en 1982, poco después de graduarse de la escuela secundaria, Cuban consiguió un trabajo en Your Business Software, una tienda minorista de PC en Dallas con un verdadero regalo para nombrar. Un día, el jefe de Cuban quería que abriera la tienda, ya sabes, limpiar las ventanas, barrer, darle la vuelta al cartel de “Cerrado”. Cuban, que estaba a punto de cerrar un gran negocio, decidió contratar a alguien para cubrir su turno mientras cerraba el trato y luego le presentó a su jefe un gran cheque por $ 15,000. Todo lo que hizo. “Pensé que estaría encantado. No lo estaba. Me despidió en el acto”, dijo Cuban. Más que habilidad e iniciativa de ventas, su jefe valoraba la obediencia y la vestimenta vivaz (no lo cubano). Para el futuro Shark, la lección fue clara: no se gana con combinaciones apresuradas; ganas con las ventas. “Aprendí que las ventas lo curan todo”, dice. “Nunca ha habido un negocio exitoso sin ventas”.

Milton Hershey: solo postres

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Para Milton Snavely Hershey, la vida era ciertamente como una caja de bombones. Una carrera editorial se derritió cuando lo despidieron de su aprendizaje en un periódico local propiedad de pacifistas. ¿Qué se necesita para cabrear a un pacifista? Esto: Hershey, en un ataque de espada, arrojó el sombrero del propietario a la máquina. Su madre intervino y consiguió otro aprendizaje para él con un pastelero, donde encontró su punto ideal. Después de unos años, Hershey abrió su propia tienda en Filadelfia. Cerró seis años después, por lo que volvió a intentarlo en Denver. Luego Chicago. Luego Nueva York. Regresó a Pensilvania en 1883, donde precisamente ningún padre volvería a financiarlo. Resuelto, Hershey rascó y empujó (manitas, vendedor) para iniciar Lancaster Caramel Co. Este se quedaría. En 1900 vendió el negocio por $ 1 millón para iniciar el negocio de fabricación de chocolate por el que se haría famoso.

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Sallie Krawcheck: Give ‘Em Elle

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Si te despiden y estás de suerte, puedes colarte por la puerta lateral, evitando el paso de la vergüenza en la caja llena de baratijas de oficina. A Sallie Krawcheck, una de las mujeres más viejas de Wall Street, no se le permitió irse tranquilamente. De hecho, las dos veces que se enlató, la historia se pegó en la portada de El periodico de Wall Street. Fue una recompensa para una mujer a la que una vez le dijeron que su sólida ética de trabajo era desalentadora para otros miembros del equipo de gestión. Con licencia en Citigroup, donde dirigía el negocio de administración de patrimonio, a Krawcheck le dijeron que su perfil era demasiado alto. Luego se vio reorganizada fuera de su puesto como presidenta de Wealth Management en Bank of America. Poco después, le dijo a un entrevistador: “Yo estaba como, ‘¿Qué pasa si no regreso? ¿Y si no puedo? “Pero luego, solo un minuto después, dije: ‘No, porque no me rendiré hasta que lo haga’ ”. Analizó a las personas con las que estaba trabajando (los hombres). y concluyó que había una brecha de género en la inversión. Canalizando su indignación, fundó Ellevest, una plataforma y red de inversión digital para mujeres. Unos años más tarde, Ellevest ahora tiene 440 000 usuarios registrados y $ 740 millones en activos bajo administración.

Extracto de la edición de invierno 2020/2021 de C ª. Revista

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